両角は自身を「経験フェチ」だと自称する。「『面白そう』、『楽しそう』と思ったことはまず試してみます。大学を休学して渡米するなど、入社前から探求心は旺盛でした」。
スターティアに入社したのは、「稼げそう」、「早く出世できそう」、という彼の考えにピッタリと合うベンチャー気質を肌で感じたからだという。

入社後の彼は、当時約70人いた同期の中で当然のように1番を目指し、その目標を達成した。「高校中退や留学したこともあり、私は他の同期よりも2歳年上でした。だから余計に1番へのこだわりは強かったですね」。
その後、当時社内で常にトップクラスの営業成績を挙げていたネットワーク関連の部署に配属。その半年後に会社の体制が変わり、新設されたエリア統括部に配属された。現在は、従業員50名以下の既存顧客に対してOA機器やネットワーク回線など、ITソリューションを提案し、新しい需要を掘り起こしている。成績はもちろんトップクラスだ。
「提案する商材が決まっていた以前の部署から、ITに関わる幅広い提案を行なうエリア統括部に変わった時が、一番しんどかったですね。提案方法も手探りだったので。そこで努力したのは、サービスや商材のパンフレットを丸暗記するほど勉強すること。そのうえで必要な情報を分かりやすくかみ砕いてお客様へお伝えすることです。これを積み重ねることで、数字も伸びてきたと感じています」。

新人時代は、直属の上司に営業やネットワークなどの商材知識を教えてもらい、飲みに連れて行ってもらうなど、スターティアの特長であるチームワークと人柄の良さを実感したという。その中で、初めて配属された部署の上司に教わったアドバイスは、今でも忘れない。それは「社外はもちろん、社内でも応援される人になれ」という言葉。「自分が結果を出せば良い」という、両角が抱いていた営業のイメージを一新させた。
「成果を挙げることはもちろん、気持ちよく仕事をするうえでも先輩、上司、後輩の支えは欠かせません。スターティアのチームワークは抜群。入社してしばらくは支えて貰ってばかりだったので、これからは僕もチームをサポートしていきたいです」。

2018年4月には、リーダーからマネージャーに昇進。名実ともに後輩を指導すべき立場になった。どれだけ業務が多忙でも、両角は後輩の相談には真摯に向き合い、アドバイスしている。そんな彼の思いは、後輩にもしっかりと届いている。
「両角さんには、本当に感謝しています」「両角さんの部下で良かった」。彼の後輩からそんな言葉が聞かれたのは1度や2度ではない。