career development
キャリアアップ
「経営者」への道を見据えて
距離の近さと徹底的な対話で
成果を導くリーダーシップ
コネクトインテグレーション部
商材責任者
両角 賢人Morozumi Kento
金融志望から「ベンチャー気質の上場企業」へ。
圧倒的な成長環境を求めて決意した入社
就活当時は金融業界を元々は志望していましたが、上場企業という安定した基盤を持ちながら、実力主義でベンチャー気質が色濃く残る環境のスターティアに強く惹かれました。「ここなら自分の市場価値を一番高められる」と確信したことがきっかけで入社に至りました。
入社後、リーダー、マネージャーを経て、横浜や東東京の各支店長も歴任。
現在は本社にてコネクトインテグレーション部の部長を務めています。中規模のお客様向け事業やアライアンス事業全体の組織マネジメントを行うと同時に、ビジネスフォン・モバイル・ネットワークカメラなど、会社の根幹を支える「音声ソリューション」の商材責任者として、戦略立案から推進までを牽引しています。
初めての支店長で直面した「役割の違い」。
チームメンバーからは「距離が近く、何でも相談しやすい」、「場の雰囲気を明るくして働きやすい環境を作ってくれる」と言われることがありがたいことに多いですね。
プレッシャーのかかるポジションだからこそ、気さくなコミュニケーションでチームの士気を高めることを意識しています。
キャリアにおける最大の転機は、初めて支店長として横浜に赴任した時です。それまでは5名ほどのチームマネージャーとして、プレイヤーとしての動きや少人数での成果の出し方は熟知しているつもりでした。しかし、拠点を預かる支店長となると求められる視座も役割も全てが異なり、最初はすべてが手探り状態からのスタートでした。異動直後でほぼ全員が「はじめまして」の状態の中、拠点運営やメーカーとの協業案件など未経験の業務が重なり苦戦しましたが、愚直に課員とのコミュニケーション量を増やし、自ら率先して現場同行を行いました。結果、メンバーも必死に応えてくれ、間接部門の強力なサポートもあって初年度の目標達成を果たすことができました。個人の成果を超えて「組織全体を巻き込んで成果を上げる」面白さを学んだ、かけがえのない経験です。
今後の目標は、就活当時からブレずに掲げている「経営者になる」ということ。仕事とプライベートと境界線を引くことなく全部まるごと全力で自分らしく、あらゆる経験や人脈を自分の糧にしながら、圧倒的な市場価値を持つビジネスパーソンとして突き進んでいきます。
career paths
キャリアパス
message
「どんな環境で自分を磨くか」。自分の可能性を信じて、熱狂できる道を。
私自身、金融というある意味で安定した選択肢から、実力で勝負できるスターティアを選んだことが、今の大きな成長とキャリアに繋がっています。社会人になってから壁にぶつかった時、自分を突き動かしてくれるのは「自分で決めた」という覚悟と熱量です。自分の可能性にブレーキをかけず、本気で挑戦できる環境を選び抜いてください。みなさんとお会いできることを楽しみにしています。
「諦めなければ道は拓ける」
——部門長が見据える
スターティアの未来
ICTソリューション部
部長
尾﨑 秀行Ozaki Hideyuki
憧れた「カッコいい大人」の背中を追いかけて。
人の魅力が繋ぐスターティアのカルチャー
就活時代、スターティアへの入社を決めた最大の理由は「人」の魅力でした。内定後、リクルーターとして担当してくださった先輩社員（当時のキャリアプロデュース部マネージャー）との関わりを通して、「自分もこんなカッコいい大人になりたい！」と強く惹かれたのを今でも覚えています。
実はその先輩は家業を継ぐため退職となり、共に働くことは叶わなかったという衝撃の後日談もありますが（笑）、スターティアではそれ以降も目標としたくなる魅力的な社員との出会いに溢れていました。妥協せず人と向き合う姿勢と、成長を支え合う文化は、当時も今も変わらないスターティアの大きな強みであり、私自身が走り続けてこられた原動力です。
リーダー、マネージャー、シニアマネージャーと段階を踏み、現在はICTソリューション部の部門長を務めています。数値管理や事業予測、商材開発、部門方針の策定など、組織全体の成長を描くポジションとして重い責任を感じつつ、日々全力で挑んでいます。
成果はもちろん、メンバーのことも絶対に諦めない。
背中で語れる父親であり、リーダーでありたい
部下や周囲からはよく「とにかく諦めない人」と言われます。その原点となったのは、マネージャー3年目の上期に訪れた「大未達」の危機でした。半期の最終日を迎えても目標に届かず、降格が目前に迫っていた土壇場。それでも諦めず、なりふり構わずお客様へ率直に状況と想いをお伝えしたところ、その熱意を受け止めてくださり、なんと当日のうちに稟議から発注までを完了していただけました。
メンバーも電子契約ツールをフル活用し奔走してくれ、最終日になんとか目標を達成することができたのです。まさに、劇的な大逆転勝利でした。この経験で学んだのは、数字に対する執念だけではありません。「リーダーが諦めなければ、チームも道も絶対に拓ける」ということ、そして、自分に限らずチームがどんな状況だったとしても、メンバーの可能性と底力を、私こそが信じて諦めないことの大切さでした。
今後は部門長として、数字や成果はもちろん、どこまでもメンバー一人ひとりと向き合い、成果と成長を諦めない組織をつくっていきます。そしてプライベートでは3児の父として「子どもたちから目標とされる父親」であり続けられるよう努めます。仕事でも家庭でも、背中で語れる存在を目指していきます。
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キャリアパス
message
迷いも挑戦も、すべてが未来の糧になる。誇りを持てる「最高の選択」を。
就職活動は、自分自身の人生や可能性と真摯に向き合う大切な時期です。上手くいくことばかりではなく、時には壁にぶつかったり、選択に迷ったりすることもあるかもしれません。しかし、本気で悩み抜いて決めた道であれば、どんな経験も、将来のあなたを強くする糧に必ずなると私は思います。スターティアには、挑戦を全力で面白がり、背中を押してくれる仲間と環境が揃っています。社会人としてどんな自分になりたいか、どんな大人を目指したいか——ご自身の決断に自信と誇りを持って、やり切ってください。みなさんと共に未来を描ける日を楽しみにしています！
変化を楽しみ突き進む
営業部門の次世代を創る
女性管理職としての思い
エリアコミュニケーション部横浜支店営業グループ
支店長
中原 三樹惠Nakahara Mikie
「この人のもとで働きたい！」直感から始まった挑戦。
7回の転勤で広げた圧倒的な視座
スターティアとの出会いは、企業説明会での本郷さん（当時の代表、現在ホールディングス会長）の講話でした。その熱量と魅力を前に「この人のもとで働いてみたい！」と心が踊り、迷わず入社を決意したのを覚えています。
入社後はキャリアプロデュースグループでの研修を経て、東東京支店へ配属となり、大阪、福岡、本社、そして現在の横浜支店へと11年間で7回の転勤、計5拠点を経験してきました。
一見大変に思える環境の変化も、私にとっては自分自身の視座を高め、素晴らしい人脈を築く最高の機会でした。常に「学べる環境があることのありがたさ」を感じながら前向きにキャリアを重ね、福岡時代には一般社員からリーダー、マネージャーへと昇進。
現在は横浜支店の支店長として、従業員数50名以下の法人のお客様へインフラ環境の構築や改善をご提案する営業部門の舵取りを行っています。
周りからは「前向きで明るく、元気（時にうるさいとも！笑）」と言われますが、何より「相手が誰であっても自分らしさを崩さず、はっきりと意見を伝えられること」が私の強みです。この飾らないスタイルが、社内外との信頼関係を築けている要因だと感じます。
営業部門唯一の女性管理職として。
仕事もプライベートも欲張る「一つのモデルケース」をつくる
これまでを振り返っても「大変だった」と感じることは不思議とほとんどなく、どの拠点でも目の前のお客様や仲間と向き合う日々を全力で楽しんできました。各地で得た多様な価値観や経験が、支店長としての判断力や組織作りの大きな土台となっていると感じるんですよね。
現在の営業部門において、私は唯一の女性管理職です。だからこそ今後は、自分自身のさらなるキャリアアップを視野に入れつつ、プライベートも全力で充実させる働き方を体現していきたいと考えています。
「女性だから」「管理職だから」と身構えることなく、仕事も人生も思いきり楽しむ姿を見せることで、後に続く後輩たちが「自分もあんな風になりたい」と思えるような一つのロールモデルをつくり上げていくことが、今の私の大きな目標です。
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キャリアパス
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どこに行っても自分らしく！変化を恐れず、自分の可能性を楽しもう
就活は、これまでの自分を振り返ると同時に、「どんな人と働き、どんな未来を創りたいか」をワクワクしながら描く時間です。私自身、当時の代表との出会いからスターティアを選び、全国の現場で素敵なお客様や最高の仲間に出会うことができました。社会に出ると環境の変化や挑戦の連続ですが、それらを「成長のチャンス」として楽しめる強さは、自身の気持ち次第ではないかと思います。ぜひ自分の直感と可能性を信じて、後悔のない選択をしてください。自分らしく前向きに挑戦するみなさんと、一緒に働ける日を楽しみにしています！
限界を決めていたのは自分
最速で駆け上がった
シニアマネージャーの軌跡
エリアコミュニケーション部東東京支店営業グループ
最短管理職
角谷 啓太Sumiya Keita
心の軸への共感と「次の時代を創る」覚悟。
素直さを武器に駆け抜けた最速キャリア
就活時代、スターティアの最終面接で代表が語ったミッション経営や「強みを伸ばす」、「人と人とのつながりを大切にする」という考え方に深く共感しました。「心の軸さえ共通していれば、どんな壁があっても頑張れる」と直感したこと、そして設立30年の節目を前に「本気で挑めば、次の時代を担う中心メンバーになれる」と確信したことが入社の決め手です。
入社後はとにかく「素直さを意識し、柔軟に吸収し、自分の力へと昇華させること」を徹底しました。その結果、新卒部門で1位、リーダーでも1位、その1年後にはマネージャーに昇進しマネージャーでの1位を2回と各ポジションで成果を出しました。
現在はシニアマネージャーとして、エリアコミュニケーション部東東京支店営業グループの責任者を務めています。部下20名の教育・指導や数値管理を行いながら、50名以下のお客様のOA機器販売・保守を支える組織の舵取りを行っています。
チームメンバーからは「仕事のことばかり考えている（笑）」「常に思考しており電話対応が早い」「飲み会やイベントにも全力で取り組む人」などと言われますが、仕事への情熱と親しみやすさを意識しながら、日々本気でメンバーと向き合っています。
「自分だけのマネージャー像を作ればいい」。
自分にかけた天井を外した、たった一言の転機
順風満帆に見えるキャリアですが、社会人3年目に差し掛かる頃、明確な目標が特になく半年ほど淡々と過ごす時期がありました。そんな時、当時の部長から「マネージャーになりたいか？」と聞かれ、私は「今のマネージャーの方々のようにはなれないので、なりたいとは思わないです」と答えました。その時、部長がくれたのが「角谷というマネージャー像を作ればいい。誰も制限なんてかけていないんだから、唯一無二の存在になったらいい」という言葉でした。
自分の勝手な思い込みで、得てきた知識や能力に勝手に天井を作っていたのは自分自身だったと気づかされ、見えない足枷がすっと外れた瞬間でした。それ以来、役職を「権限」ではなく「役割」と捉え、常に2つ先の領域まで見据えて思考するようになりました。
今後の抱負は、仕事面では影響を与える領域をさらに広げて自分自身の存在価値を高め、これまでにない最高の組織を作り上げること。そしてプライベートでは健康維持を習慣化し、公私ともにエネルギッシュに挑戦し続けます。
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自分の可能性に限界（天井）を作らずに。心の軸を信じて本気で挑む人生を！
就活は、これからの社会人人生において「自分が何を大切にして生きていきたいか」という心の軸を見つけるための大切なプロセスです。もし今、「自分にはこんな素晴らしい実績はない」、「自分には向いていないのでは」などと自分の可能性に蓋をしてしまっている人がいたら、ぜひその制限を外してみてください。スターティアには、自分らしい強みでチャレンジすることをよしとする環境と、互いに高め合える仲間がいます。自分の心の軸を信じて、ぜひ本気で就活に取り組んでください。そこで育んだ覚悟は、社会人になってからのあなたを必ず支える強い武器になります。一緒に成長していきましょう。
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